施工場地布置階段，配合采用相應的技術(shù)措施，以確保施工的安穩(wěn)，如在塔吊布置時，在塔吊上安裝塔吊防碰撞系統(tǒng)，通過塔吊防碰撞系統(tǒng)，對塔吊的吊重和防碰撞距離進行預警值設(shè)置，可以有效的防止塔吊超重和碰撞情況的發(fā)生，以確保施工安穩(wěn)。

同時在施工現(xiàn)場布置蓄水水池，收集現(xiàn)場的雨水及施工降水。現(xiàn)場雨水通過雨水井過濾后，經(jīng)雨水管道流入沉淀池，經(jīng)過沉降、過濾后流入消防水池被再次利用，為現(xiàn)場消防、噴淋、綠化灌溉及施工生產(chǎn)用水提供水源。在節(jié)約用水的同時，還能通過對雨水的利用，減少施工場地的粉塵。

“智慧工地”建設(shè)在勞動力管理方面，首先對施工場地實現(xiàn)封閉式管理，通過閘機等設(shè)備，能夠有效的管控施工人員的進出場，杜絕了外來陌生人員進入工地，使得工地更為安穩(wěn)。通過勞務(wù)管理系統(tǒng)，實施實名制管理，能夠根據(jù)施工人員的身份工程施工樣板展示區(qū)標準版，整齊美觀，對勞務(wù)人員結(jié)構(gòu)組成、年齡組成、性別比例等信息進行分析，合理優(yōu)化勞務(wù)隊的素質(zhì)，并且能夠?qū)崟r了解在場總?cè)藬?shù)以及各分包隊伍、各個班組、各工種分布情況。通過一段時間的數(shù)據(jù)采集，勞務(wù)管理系統(tǒng)可以準確提供該時間段內(nèi)的勞動力曲線，管理人員可以根據(jù)勞動力曲線對勞動力的使用進行分析，對用工高峰期與低谷期進行對比，優(yōu)化勞務(wù)人員的使用情況，在確保正常施工的情況下爭取使勞動力曲線更加平滑，從而避免階段性的窩工，節(jié)約勞動力使用成本。

由于采用實名制管理，勞務(wù)人員通過刷卡進、出施工場地，由勞務(wù)管理系統(tǒng)實時記錄，使得施工總承包單位能夠與勞務(wù)單位之間進行勞務(wù)人員的考勤進行核實，為勞務(wù)人員工資結(jié)算提供真實的考勤依據(jù)，避免勞務(wù)糾紛。

視頻監(jiān)控方面也得到重視近年來，各地省市管理單位，正在逐步將視頻監(jiān)控納入到工地施工建設(shè)要求之中。而事實上，遠程視頻監(jiān)控早已成為工地施工的標準建設(shè)之一。“智慧工地”中的遠程監(jiān)控，不僅僅是對施工場地及周圍裝幾個攝像頭、然后在項目部成立一個監(jiān)控室，對施工場地進行監(jiān)控。而是通過互聯(lián)網(wǎng)，使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門通過手機APP和PC端，實時的了解施工現(xiàn)場的進展情況，做到透明施工。通過以BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)等為代表的當代先進技術(shù)的綜合應用，建筑施工行業(yè)正行駛在“智慧工地“的快車道上，北京愛博杰思公司及相關(guān)公司都在此方向走在了前列，傳統(tǒng)的印跡將徹底成為歷史，實現(xiàn)“綠色、智能、精益和集約”的精細化管理，實現(xiàn)綠色、智能和宜居的智慧建筑必將成為建筑行業(yè)發(fā)展的方向。