1. 服務周期長
眾所周知，傳統建筑業產業鏈和服務周期都過長，建造過程中不僅會涉及到多個相關行業，如房地產、設計、監理等上下游產業鏈，同時還為5000多萬人口提供了就業機會，這就引發出諸多問題。建筑業從業人員中大部分都是農民工，長期以來從事低水平的重復勞動，導致標準化水平偏低，效率不高，管理手段落后。再加上，近年來企業效益大多不理想,?人才外流嚴重,?庸才增多，高素質的復合型人才缺乏，一線從業人員技術水平不高。長此以往，造成了大量資源的浪費。

2. 市場主體行為不規范
市面上不少建設單位存在違反法定建設程序，導致工程質量安穩事故時有發生；目前我國大型投資項目通常會有 20%的時間延遲，并且有高達 80%的高于預算，甚至還有惡意壓價的，這也就意味著我國監管手段有待改進，監管力度有待進一步加強。
如今，傳統建筑業在面對嚴峻的新形勢，需要加以轉變。以互聯網為平臺，構建專業、開放、透明的市場環境是建筑工程行業健康發展、優化升級的必經之路，而基于數字化管理模式的智慧工地解決方案是建筑業轉型升級的強大助力。